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Controlling junger innovativer Wachstumsunternehmen-Konzeption eines Controllingsystems unter Berücksichtigung des Beteiligungscontrolling in Venture Capital-Gesellschaften

Bernd Krugger

ISBN 978-3-8325-1074-9
450 pages, year of publication: 2005
price: 40.50 €
Jungen innovativen Wachstumsunternehmen (JIW) wird allgemein ein positiver Beitrag zur dynamischen Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Volkswirtschaften beigemessen. Deren Bedeutung zeigt sich vor allem in den Bereichen Strukturwandel, Adaption und Diffu-sion technologischen Know-hows sowie in positiven Beschäftigungseffekten. Doch nicht je-des junge innovative Unternehmen ist tatsächlich erfolgreich. Ursachen hierfür sind vielfach Fehler in der Unternehmensführung: so auch ein unzureichendes Controlling. Dem Control-ling kommt bei der wirtschaftlichen Entwicklung von JIW eine wichtige Rolle zu. Nur wenn die notwendigen Instrumente implementiert und die organisatorischen Voraussetzungen ge-schaffen sind können JIW ihr dynamisches Wachstum kontrolliert gestalten. Die vorliegende Arbeit widmet sich unter Verwendung eines normativ-praxeologischen An-satzes der Frage, wie JIW in Zusammenarbeit mit ihren Kapitalgebern den wirtschaftlichen Erfolg durch den Auf- bzw. Ausbau eines adäquaten Controllingsystems während der Expan-sions- und Wachstumsphase sicherstellen können. Mit der Arbeit soll ein Beitrag dazu geleis-tet werden, dass identifizierte Erfolgsfaktoren in der betrieblichen Praxis angemessene Be-rücksichtigung finden. Schwerpunkt dabei ist das Aufzeigen von konkreten Hilfestellungen und Lösungsvorschlägen für das Management in JIW zum Auf- bzw. Ausbau individueller Controllingsysteme während der Expansions- und Wachstumsphase. Ein mehrstufiger For-schungsansatz bestehend aus theoretischen Erkenntnissen, der persönlichen Befragung von vierzig verantwortlichen Geschäftsführern, Beteiligungscontrollern und Investmentmanagern deutscher Venture Capital-Gesellschaften und der Verwendung von Fallbeispielen bildet hier-zu die wissenschaftlich fundierte Basis. Die Arbeit ermöglicht einen überblick über den aktuellen Zustand des Controlling in JIW und des Beteiligungscontrolling in deutschen Venture Capital-Gesellschaften. Finden die darge-stellten Erkenntnisse aus der Theorie, der umfangreichen empirischen Untersuchung sowie die daraus abgeleiteten Empfehlungen zum Controlling in JIW während der Expansions- und Wachstumsphase in der betrieblichen Praxis Beachtung, kann die vorliegende Arbeit dazu beitragen aktuelle und zukünftige Herausforderungen von JIW zu bewältigen.

Keywords:
  • Wachstumsunternehmen
  • Venture Capital
  • Controlling
  • junge Unternehmen
  • Beteiligungscontrolling

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