Konzeption einer Methode zum Integrationsmanagement bei Unternehmenszusammenschlüssen auf der Basis von multiperspektivischen Unternehmensmodellen

Sven Sperling

ISBN 978-3-8325-1681-9
264 pages, year of publication: 2007
price: 40.50 €

Unternehmenszusammenschlüssen kommt als schnellere strategische Alternative zum internen Wachstum und Mittel zur Erhaltung und Steigerung des ökonomischen Wertes der beteiligten Unternehmen eine hohe Bedeutung zu. Der Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen hängt dabei maßgeblich von der Gestaltung des Integrationsprozesses und der erfolgreichen koordinationsrelevanten Kommunikation ab. Vor diesem Hintergrund widmet sich die vorliegende Arbeit der Konzeption einer Methode zum Integrationsmanagement bei Unternehmenszusammenschlüssen unter besonderer Berücksichtigung der Beschreibung und Bearbeitung möglicher Kommunikationsstörungen im Integrationsvorhaben. Den Kern der Methode bilden Empfehlungen für ein ganzheitliches Vorgehensmodell zur planmäßigen und systematischen Gestaltung des Integrationsprozesses, ein Bezugsrahmen zur Beschreibung und Analyse von Kommunikationsstörungen in Integrationsvorhaben sowie ein Ansatz zur Einbindung von Unternehmensmodellierungsmethoden in die Integrationsaktivitäten.

Die Ergebnisse der Arbeit bieten der Praxis zahlreiche Orientierungshilfen zur besseren Bewältigung des Integrationsprozesses. Die unternehmensmodellgestützte Methode zum Integrationsmanagement unterstützt bei der Strukturierung des Integrationsprozesses und kann helfen, das Risiko von Kommunikationsstörungen zu verringern. Dadurch ist zu erwarten, dass die Erfolgsaussichten des Unternehmenszusammenschlusses erhöht werden können.